宫崎龙井出去之后，岸本正义陷入到了沉思当中去。一家公司从无到有，再从小到大，从草创到正规，那期间需要做太多的事情了。
薪酬体系的建立，什么职位，什么资历，对应能够拿多少钱，rb每半年发一次半年奖，而非中国年底的年终奖，迟到早退扣钱什么的……
绩效考核的建立，这个往往直接关系到半年奖一个员工能够拿到多少钱的问题，还涉及升职加薪，降职降薪，留用与否等诸多事情。
rb公司普遍的半年奖是二，三个月，也有三，五个月，主要是看公司效益和个人工作能力。
多业务部门的建立，硬金资本现在的摊子小，完全可以一把抓。公司做大做强之后，必然会一个业务部门就分出很多组来，而每一个组负责的业务往往又不同。
届时，还会出现“养蛊”的内部竞争模式。各组之间展开进行一个实质性的竞争，从而赢取项目负责权。
事实上，光资产管理业务就包括企业私募股权基金、房地产机会基金、对冲基金的基金、优先债务基金、私人对冲基金和封闭式共同基金等。
除此之外，还提供各种金融咨询服务，包括并购咨询、重建和重组咨询以及基金募集服务等。
这还是一部分。投资互联网企业的又得另外得从虚拟经济当中分出来，投资实体经济的还得分等等。
到时候，业务上面不会仅仅局限于rb，而且遍布全世界多个国家入韩国，美国，中国，港澳台……
还得去世界上的主要国家和城市设立办事处，继而委派人去负责某一个区块的业务工作，日常管理运营……
岸本正义清楚的很，搞投资，干投资公司本就是一件特别困难的事情。他自然而然又想起了黑石集团成立之初的种种被投资人拒绝遭遇。
即便是二十年后被广大中国年轻人视作马爸爸的马云，在成立阿里巴巴之前，也是遭受到了许多人不知道的挫折和失败。
在建立阿里巴巴之前的马云，还创立过一家黄页公司，不是那种女人光屁股的，而是电话号码查询。他的这一家公司是破产倒闭了的。
然后，他干什么去了呢？不是想着再创业，而是带着若干个大塑料编织袋，也就是农民工出门在外常用的那一种花纹蓝色袋子奔向小商品的天堂义乌去做买卖。
岸本正义在重生之前，还比较认真的研究过马云过往经历。所以，自己的结论就是，对方属于那一种把握了先机的成功创业者类型。
马云创立阿里巴巴之前，还去了一趟美国。这一趟美国之行对他的感悟是极其的大。或者说，美国作为唯一的超级大国，真得太先进了。
无论是做网络零售的淘宝，还是批发的阿里巴巴，本质上面就是1995年9月4日ebay在中国本土化的翻版。
他有了这样一个创业念头之后，对外融资上面从美国的东海岸到西海岸，总共是找了四十多家风投公司，都被拒绝了。
马云在国内的再次起步创业，先是找了二十四名朋友，却遭受到了来自二十三名的反对，唯有一个人表示了可以试一试的态度。