当《那些年》以前所未有的势头席卷国内电影票房的时候，牧影票务系统也在用摧枯拉朽般的速度扩张自己在院线领域的影响力。
对院线来说，牧影票务系统实在是实惠到了极致。
牧影票务系统本身最大的意义在于降低网友看电影的行为成本，极大的提升了他们的观影体验，所以，它本身就能够拉动一大批原本不会到影院观影的用户，选择通过牧影票务系统购买电影票看电影，所以，它对整体票房体量的提升是非常大的。
拿燕京来做例子，或许原本燕京一万个人中，每天只有一百个人会产生看一场电影的想法，但是真正会走进电影院去看一场电影的，只有三十人。
但是现在，因为牧影这套前所未有的线上票务系统爆红，燕京一万个人中，每天至少有五百人会产生通过牧影票务系统买一张影票的想法，而他们的实际行动，就是买空了牧影票务系统上的每一张电影票。
用户对牧影票务系统的偏爱，直接导致了牧影票务系统的售票能力远高于任何一家电影院自身，只要接入牧影票务系统，院线整体的上座率至少提升一倍，这对院线来说，就是实打实的收入。
而且，作为平台方，牧影票务系统免费提供自助取票机终端，甚至还免费为院线提供了一套非常实用且功能强大的终端管理及销售系统，做了这么多，却只收5%的票房提成，这个提成比例已经是绝对的良心价了。
在接下来的几天时间里，数百台自助取票机不断发往全国各地，用极快的时间，就已经将所有一线城市的院线全部覆盖，并且开始向二级城市扩张。
工厂再次接到两千台自助取票机的订单，李牧已经决定开足马力，用病毒传播的速度，在全国范围内推动牧影票务系统的普及速度。
当《那些年》上映整整一周的时候，它已经在全国斩获了七千万票房，平均下来每天一千万，并且随着更多的院线加入牧影票务系统，它后期的票房一定还会被激发起第二轮的猛增。
不过，就在《那些年》上映后的第七天，12月14日这天，张亿谋导演的《英雄》在国内正式上映。
但是，此时此刻的张亿谋却是一点都高兴不起来。
如果不是所有的宣发工作都已经准备就绪，他甚至希望《英雄》能够换一个时间上映，因为比《英雄》早一个星期上映的《那些年》，势头实在是太猛了！
若是按照一个月的上映时间估算，张亿谋甚至觉得，《那些年》这部电影的总票房可以轻松突破两亿元人民币的大关。
要知道，自从国内有真正意义上的票房统计之后，第一部票房破亿的电影，也是迄今为止票房最高的电影是2000年上映的《生死抉择》，然而，这个记录很快就将被《那些年》所打破。
跟这样一个堪称变态的竞争对手撞了档期，张亿谋的心里格外郁闷，现在媒体上铺天盖地全是《那些年》的广告、新闻以及预告片，与它相比，自己《英雄》的推广简直可以算是烂糟到了极点。
由于电视、杂志、报纸甚至各大网站里，关于电影的讨论，基本上都在围绕着《那些年》展开，《英雄》虽然砸了不少钱用来做媒体公关，但是真正受到的效果微乎其微。
现在，在任何一家电影院里，《那些年》的上座率都要明显高于其他影片，同样规模的影厅，放映《那些年》的收入至少是其他影片的两倍以上，完全不需要牧野映象出面，各大院线老板自己就根据这种情况进行重新排片，让《那些年》的排片占比不断提升。
在这种情况下，整个国内的影视市场都陷入了一种怀旧热，大街小巷放的是张克轩的《那些年》、街头巷尾讨论的是《那些年我们一起追过的女孩》中的剧情，在这种氛围下，以武侠与历史为背景的《英雄》，彻底失去了发育的土壤。
在《英雄》的出品方新画面公司，张亿谋此时此刻正在为院线的变卦而愤怒不已，上映第一天，根据公司派出去的员工了解到的数据，各大院线的排片极不乐观。
原本各大院线承诺给《英雄》的排片量超过了总排片的30%，甚至有些影院超过了50%，但是真到了上映的时候，几乎所有院线都对承诺的排片量大打折扣，直接腰斩都是少的，更多的是一口气降低到承诺的三分之一甚至更低。
怒不可遏的张亿谋在办公室里怒斥道：“这些院线实在是太没有诚信了！排片说减就减，连个招呼都不打！”
张亿谋最好的合作伙伴章伟平无奈的说道：“没办法，牧野映象那部《那些年》实在是太强势，上座率高，票房也增长的速度也快的惊人。”